本網(wǎng)訊 12月23日，我校2015年財務(wù)預(yù)算編制工作會議在北校區(qū)國際會議廳召開，這是我校首次以這樣的形式和規(guī)模召開預(yù)算編制工作會議。仲偉合校長發(fā)表主題為《把握全局集中精力 做好2015年校級財務(wù)預(yù)算編制工作》的重要講話，分管財務(wù)工作的陳林漢副校長就2015年預(yù)算工作提出具體要求，財務(wù)處處長朱紅對2015年預(yù)算編制工作做說明。
仲偉合發(fā)表講話
“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢?！敝賯ズ弦赃@句古話高度概括預(yù)算管理的重要性，并指出預(yù)算是“貼著價格標(biāo)簽的戰(zhàn)略計劃”，是規(guī)范學(xué)校經(jīng)濟(jì)行為的一個總綱，是防范資金風(fēng)險的一道防線，它體現(xiàn)依法治校的一種管理能力。
仲偉合強調(diào)，預(yù)算編制工作是預(yù)算管理的源頭，是學(xué)校管理的重中之重的工作，是學(xué)校資源合理配置、實現(xiàn)最優(yōu)組合的重要平衡手段，是促進(jìn)學(xué)校宏觀控制、科學(xué)發(fā)展的有效途徑。預(yù)算編制工作做得好，可以建立起自我約束、自我控制、自我發(fā)展的良好運行機制。為此，他提出了七點要求：一是各部門要珍惜編制預(yù)算的權(quán)力，不要誤以為預(yù)算編制工作是純財務(wù)行為；二是要有全局意識，克服不經(jīng)研究不負(fù)責(zé)任的隨意簡單填報的行為；三是要深思熟慮，克服盲目立項、重復(fù)購置和滿足低水平建設(shè)等不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)妮p率作法；四是要以主人翁的精神、睿智的目光，提前主動做好本單位的預(yù)算；五是要加強后勤基建修繕工程項目的預(yù)算編制工作，提前做好項目的調(diào)研和論證；六是要加強“創(chuàng)新強校”專項經(jīng)費與校級預(yù)算經(jīng)費的統(tǒng)籌，跟蹤資金使用進(jìn)度；七是要把預(yù)算編制工作作為各單位“一把手”工程，在預(yù)算編制階段就要樹立績效理念。
陳林漢作具體工作要求
接著，陳林漢就2015年財務(wù)預(yù)算編制工作提出了六點具體要求：第一，各單位領(lǐng)導(dǎo)要高度重視預(yù)算編制工作，做到早進(jìn)入狀態(tài)、早思考項目、早準(zhǔn)備編制；第二，各單位要實事求是，量力而行，科學(xué)謹(jǐn)慎的進(jìn)行預(yù)算編制，做到不漏報、不多報、不亂報；第三，各單位要拿出一定的時間，投入一定的精力，編制的預(yù)算要做到符合學(xué)校發(fā)展要求、符合財務(wù)管理的需要、符合上級主管部門、學(xué)校、財務(wù)處、歸口部門、項目負(fù)責(zé)人等不同層次的管理需求；第四，學(xué)校的常規(guī)專項經(jīng)費實行的是歸口管理，漏報了、多報了，將由歸口管理部門負(fù)責(zé)；第五，要支持配合財務(wù)部門工作，按規(guī)定的時間要求和編制要求上報預(yù)算；第六，各單位要成立預(yù)算工作小組，負(fù)責(zé)本單位的預(yù)算編制、上報、執(zhí)行、跟蹤和績效評價等工作。
會議現(xiàn)場
最后，朱紅圍繞預(yù)算編制的范圍、程序、原則和2015年預(yù)算編制工作思路的變化作了詳細(xì)說明。朱紅指出，2015年預(yù)算編制工作要遵循“統(tǒng)籌兼顧、突出重點，勤儉節(jié)約、量力而行，講求績效、收支平衡”六原則。同時指出，2015年的預(yù)算編制工作要更加注重時效預(yù)算、嚴(yán)謹(jǐn)預(yù)算、政策預(yù)算、和諧預(yù)算和績效預(yù)算。
會議由陳林漢副校長主持，機關(guān)部處、科研機構(gòu)、直屬單位主要負(fù)責(zé)人，教學(xué)、教輔單位黨政主要負(fù)責(zé)人，財務(wù)處相關(guān)人員與會。
白云山校區(qū)
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