三月的羊城，木棉花開得火紅；三月的廣外，記者沐浴在春風里，采訪了那些熱心公益的學生和團體，了解他們的故事——除了堅持傳統的義務公益活動之外，他們更多地適應新時代的要求，發揮大學生知識技能優勢，用專業服務社會，利用新媒體幫助有需要的人，用實際行動傳承雷鋒精神。

用新媒體將小愛心變成大能量

2014年12月底，當大家都沉浸在對新年的憧憬時，一項“幫白血病女孩完成心愿”眾籌活動通過微信朋友圈進入我們的視野。

這個患白血病的女孩叫做嘉嘉，在四川，她的心愿其實很小——幫父母補拍一套婚紗照，用幾個畫面留住父母幸福的模樣。可是高昂的治療費已經壓得這個家庭難以喘息，無法去承受一套婚紗照的費用。新年即將到來，嘉嘉為自己遙不可及的愿望一籌莫展。

一直關注著嘉嘉的廣外新傳實踐部在得知這件事后，想到了用眾籌的方式來為女孩完成心愿。然而對眾籌這種全新的慈善模式沒有什么經驗的他們來說，要在10個小時的緊迫時間內完成眾籌平臺規定的目標，無疑是一個巨大的挑戰。

“就想要賭一把，做一點總比沒做好。”該項目發起人新傳實踐部副部長葉翠雯決定迎難而上。她發動了身邊的每一個人進行捐款，還運用了微博、貼吧等自媒體的輻射效應。

然而正當這個眾籌項目在微信上“圈圈”相傳時，葉翠雯遇到的更大的困難——被人質疑活動的真實性。然而，葉翠雯并不介意。“被質疑是正常的，所以在活動中要將受助者的資料準備齊全，借助可行度高的眾籌平臺，及時向捐款人反饋活動的進度。”在一片懷疑的眼光中，她只求問心無愧。

一點一滴的愛心，如同冬日里的燎原之火，通過自媒體凝聚在一起，變成蘇嘉小小夢想中的大能量。最終，在十個小時內共有640人參與了眾籌，籌得資金1668元。2015年3月，嘉嘉也用這一筆善款完成了為父母拍攝婚紗照的愿望。

“眾籌的優勢在于成本低，傳播范圍廣，打破了地域的界限，通過線上宣傳的方式能讓活動被更多的人看到。”同時她也發現，眾籌如果在朋友圈里出現得太頻繁，容易使人產生審美疲勞，降低參與度。她的經驗是：“抓住公益事件的價值，把握刷屏的尺度。”

愛心在朋友圈里傳遞

用專業實踐大學生公益

“用可持續的商業模式去踐行一個公益的事業，來引領社會的進步，這是我們的公益2.0的理念”，來自廣外金融學院大三的創行華南地區項目經理林童介紹說。

“企業家精神”是創行人反復提起，不斷踐行的一個詞語。“企業家精神”的精髓就在于創新，破除陳規，勇敢革新。2014年，廣外創行的團隊在調研中發現一個殘疾人庇護所，殘疾人在這個庇護所中制作手工藝品，以期自力更生。但是在調查中創行的隊員們發現，庇護所中的生產模式無法與市場需求對接，沒有實現標準化生產，銷售渠道單一。根據調查的結果，創行團隊為這個庇護所量身定制了改革方案，轉型升級為銷售軟陶手工品的社會福利企業，開展軟陶定制服務，幫助解決技術和銷售渠道的問題，并對企業負責人進行專業知識培訓，讓企業在脫離創行幫助后仍能正常運行。

富有創造力地改善他人生活并付出行動，這就是“創”和“行”。在林童眼里，做專業的公益是一場持久戰。先是不斷地通過校友、新聞等渠道尋找項目，然后經過長達幾個月的調查確定執行方案。一個新的項目至少要一年才會收到成果，有一些項目也會持續做下去，五六年或者更久。在經過長時間的調查之后，甚至也可能得出因為可行性不高的結論，而不得不遺憾放棄。

創行憑借大學生的創造性贏得企業對項目創新性的肯定，這是他們做公益的機遇。也會遇到挑戰——不少企業認為大學生不靠譜、沒有經驗而不愿意合作。而廣外創行的隊員們總是會努力用自己的專業精神和專業素養來打動對方。對于未來，林童還是充滿希望：“在大企業面前我們很渺小，但是我們會一直用最專業的模式實現我們的‘創’與‘行’。”

創行廣外在校內舉辦的“知更書旅活動”廣受好評

用傳承延續我們的承諾

2015年是經貿志協“春暖揚城”活動進行的第12個年頭，自2003年“春暖揚城”活動正式實施以來，每年寒假的第一個周末，經貿志協的志愿者們都會走進一些廣州的貧困家庭，給他們送去油、米和紅包。對于這些貧困家庭來說，志協的志愿者們送去的不僅僅是物資，也是一份如春天般溫暖的關懷。

經過長時間的積累，“春暖揚城”活動已經形成了自己經典的運作模式。

有固定的贊助商，如企業家和慈善人士，他們這個活動有長期的資金贊助。有熱心的志愿者，他們不僅包括志協的干事，還校內外熱衷于公益慈善的學生和公司員工，甚至會得到一些畢業師兄師姐的支持。經貿志協主席陳運杰對此感到很欣慰。

“春暖揚城”活動覆蓋了廣州市的各個區，經貿志協的工作人員每年都會在各區的一些居委會處獲得最新的需要幫助的家庭資料，每年都酌情增減送給各個家庭的愛心物資的數量，從而讓愛心物資得到更合理的分配。

陳運杰自豪的是，得益于這樣成熟健全的慈善模式，“春暖揚城”活動12年來一直受到對志愿工作滿懷熱情的同學們的青睞，今年報名的校內外志愿者總數達到了200多人。

眾籌等新興的公益模式如雨后春筍板興起，但陳運杰并不認為傳統的公益活動會失去它的影響力，“因為它的經典，因為健全額運行模式”。同時，他更希望經貿志協能打破傳統的看上去不可撼動的定式思維，尋找出更多新思路，既有傳承也不乏創新。

經貿志協的同學們在公益活動中

經貿志協的傳承，創行的專業，新傳實踐部的創新，這三種形式讓我們看到了打上時代烙印的雷鋒精神，這大概也就是了當下大學生公益的縮影。但不管形式內容怎么變，無私奉獻的精神應該世代相傳，用陳運杰的話說就是：“要永遠不計報酬地服務他人。”